Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →CONCOND 2002 S.R.L.
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14574089 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Ilfov / An fiscal 2017
Sediul social: INDUSTRIILOR nr. 21, et. 1, birou 60, cod 77040, Sat Chiajna, Comuna Chiajna, Ilfov
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 919.485 RON | 6.592 RON | 0,7% | 12 | — |
| 2009 | 4711 | 328.757 RON | 41.655 RON | 12,7% | 3 | -64,2% |
| 2010 | 4711 | 186.153 RON | 9.134 RON | 4,9% | 2 | -43,4% |
| 2011 | 4711 | 193.516 RON | 54.113 RON | 28,0% | 2 | +4,0% |
| 2012 | 4711 | 202.646 RON | 82.814 RON | 40,9% | 2 | +4,7% |
| 2013 | 4711 | 188.469 RON | 84.248 RON | 44,7% | 2 | -7,0% |
| 2014 | 4711 | 174.897 RON | 56.399 RON | 32,2% | 2 | -7,2% |
| 2015 | 4711 | 22.739 RON | 7.549 RON | 33,2% | 0 | -87,0% |
| 2016 | 4711 | — | -572 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 4711 | — | -208 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 1.622 RON
- Active circulante
- 347.061 RON
- Stocuri
- 313.746 RON
- Creanțe
- 30.518 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.797 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 201.008 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 147.675 RON
- Capital subscris vărsat
- 220 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 208 RON
- Rezultat brut
- -208 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM