Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GEMA ELECTROCENTER SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14539324 / CAEN Rev.3 4759 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. GHIRLANDEI nr. 9, bl. 44, sc. 3, et. 4, ap. 100, sector 6, cod 70000, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GEMA ELECTROCENTER SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-13,2%

1,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GEMA ELECTROCENTER SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847521.741.847 RON192.490 RON11,1%2—
201047521.467.465 RON91.972 RON6,3%3—
201147521.308.916 RON-31.126 RON-2,4%5-10,8%
201247521.405.144 RON42.931 RON3,1%6+7,4%
201347521.070.164 RON-24.214 RON-2,3%5-23,8%
201447591.235.028 RON15.646 RON1,3%5+15,4%
201547591.731.458 RON102.715 RON5,9%5+40,2%
201647591.653.560 RON100.794 RON6,1%5-4,5%
201747591.501.899 RON45.165 RON3,0%5-9,2%
201847591.292.315 RON-10.102 RON-0,8%4-14,0%
201947591.455.738 RON21.214 RON1,5%3+12,6%
202047591.538.987 RON56.488 RON3,7%3+5,7%
202147591.634.938 RON-362.020 RON-22,1%3+6,2%
202247591.539.789 RON45.623 RON3,0%2-5,8%
202347591.629.554 RON70.359 RON4,3%2+5,8%
202447591.660.229 RON101.733 RON6,1%2+1,9%
202547591.441.158 RON40.491 RON2,8%2-13,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GEMA ELECTROCENTER SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.441.158 lei. Evoluție anuală: -13,2%. Marjă netă: 2,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GEMA ELECTROCENTER SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
365.637 RON
Stocuri
253.034 RON
Creanțe
24.899 RON
Casa și conturi la bănci
87.704 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
82.857 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
282.780 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
1.441.172 RON
Cheltuieli totale
1.392.969 RON
Rezultat brut
48.203 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM