Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

HIPOCRATE 2002 SERV SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14468100 / CAEN Rev.3 1089 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Prahova nr. 6, et. P, sector 1, cod 0, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează HIPOCRATE 2002 SERV SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+42,7%

4,0 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

HIPOCRATE 2002 SERV SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200810891.452.001 RON259.379 RON17,9%13—
20091089387.509 RON-264.521 RON-68,3%13-73,3%
20101089797.481 RON71.433 RON9,0%13+105,8%
20111089746.472 RON122.896 RON16,5%12-6,4%
201210892.004.825 RON610.030 RON30,4%—+168,6%
20131089957.673 RON88.242 RON9,2%16-52,2%
201410892.340.300 RON1.012.800 RON43,3%16+144,4%
201510891.612.763 RON519.337 RON32,2%12-31,1%
20161089761.533 RON122.388 RON16,1%12-52,8%
20171089914.415 RON146.057 RON16,0%12+20,1%
201810892.688 RON-452.134 RON-16.820,5%12-99,7%
201910893.482.890 RON1.363.634 RON39,2%15+129.471,8%
20201089676.980 RON-326.614 RON-48,2%15-80,6%
202110891.634.475 RON219.311 RON13,4%15+141,4%
202210891.119.107 RON-303.811 RON-27,1%12-31,5%
202310894.470.077 RON1.651.268 RON36,9%13+299,4%
202410892.833.267 RON124.081 RON4,4%12-36,6%
202510894.043.924 RON700.725 RON17,3%11+42,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru HIPOCRATE 2002 SERV SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.043.924 lei. Evoluție anuală: +42,7%. Marjă netă: 17,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru HIPOCRATE 2002 SERV SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Păstrează formulările concrete ale clienților.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
724.523 RON
Active circulante
2.303.101 RON
Stocuri
363.340 RON
Creanțe
1.344.856 RON
Casa și conturi la bănci
594.905 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.940.865 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.086.759 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
4.355.504 RON
Cheltuieli totale
3.506.724 RON
Rezultat brut
848.780 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM