MAG 2002 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14435854 / CAEN Rev.3 4110 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. SUFARU GHEORGHE nr. 23-25, sector 5, cod 0, Bucureşti Sectorul 5, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4110 | 234.155 RON | 26.331 RON | 11,2% | 2 | — |
| 2009 | 4110 | 199.964 RON | 9.165 RON | 4,6% | 4 | -14,6% |
| 2010 | 4110 | 228.732 RON | -16.423 RON | -7,2% | 4 | +14,4% |
| 2011 | 4110 | 192.862 RON | 59.101 RON | 30,6% | 5 | -15,7% |
| 2012 | 4110 | 129.882 RON | 37.574 RON | 28,9% | 4 | -32,7% |
| 2013 | 4110 | 130.307 RON | -11.805 RON | -9,1% | 2 | +0,3% |
| 2014 | 4110 | 210.150 RON | 18.732 RON | 8,9% | 1 | +61,3% |
| 2015 | 4110 | 198.126 RON | 111.463 RON | 56,3% | 1 | -5,7% |
| 2016 | 4110 | 128.950 RON | 89.581 RON | 69,5% | 2 | -34,9% |
| 2017 | 4110 | 72.164 RON | 2.162 RON | 3,0% | 1 | -44,0% |
| 2018 | 4110 | 79.672 RON | -41.730 RON | -52,4% | 1 | +10,4% |
| 2019 | 4110 | 140.007 RON | -6.359 RON | -4,5% | 2 | +75,7% |
| 2020 | 4110 | 190.164 RON | 63.248 RON | 33,3% | 2 | +35,8% |
| 2021 | 4110 | 167.627 RON | 205.185 RON | 122,4% | 1 | -11,9% |
| 2022 | 4110 | 202.351 RON | 14.412 RON | 7,1% | 1 | +20,7% |
| 2023 | 4110 | 295.147 RON | 140.786 RON | 47,7% | 2 | +45,9% |
| 2024 | 4110 | 320.484 RON | 172.999 RON | 54,0% | 2 | +8,6% |
| 2025 | 4110 | 393.510 RON | 205.391 RON | 52,2% | 1 | +22,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.042.213 RON
- Active circulante
- 303.738 RON
- Stocuri
- 102.606 RON
- Creanțe
- 11.336 RON
- Casa și conturi la bănci
- 189.796 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 121.225 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.224.726 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 394.035 RON
- Cheltuieli totale
- 154.900 RON
- Rezultat brut
- 239.135 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM