Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ALTRANIA 2002 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14413570 / CAEN Rev.3 4778 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Pictor Gheorghe Tătărescu nr. 6, bl. P2, sc. 1, et. 3, ap. 13, sector 3, cod 0, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ALTRANIA 2002 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+10,5%

231 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ALTRANIA 2002 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084719103.013 RON-14.316 RON-13,9%2—
20094719117.394 RON14.966 RON12,7%1+14,0%
20104719116.807 RON3.531 RON3,0%—-0,5%
2011471962.123 RON95 RON0,2%—-46,8%
20124719219.868 RON6.578 RON3,0%—+253,9%
2013471981.177 RON-18.263 RON-22,5%—-63,1%
20144719146.710 RON45.306 RON30,9%—+80,7%
20154719120.066 RON30.767 RON25,6%1-18,2%
20164719165.969 RON66.487 RON40,1%—+38,2%
20174719102.580 RON53.915 RON52,6%—-38,2%
20184719251.877 RON81.873 RON32,5%—+145,5%
20194778134.282 RON18.194 RON13,5%—-46,7%
2020477889.561 RON-9.967 RON-11,1%—-33,3%
20214778169.707 RON39.826 RON23,5%—+89,5%
20224778237.893 RON-538 RON-0,2%—+40,2%
20234778229.769 RON-378 RON-0,2%—-3,4%
20244778209.164 RON11.368 RON5,4%—-9,0%
20254778231.104 RON48.983 RON21,2%—+10,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ALTRANIA 2002 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 231.104 lei. Evoluție anuală: +10,5%. Marjă netă: 21,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ALTRANIA 2002 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
29.187 RON
Active circulante
155.940 RON
Stocuri
28.374 RON
Creanțe
27.349 RON
Casa și conturi la bănci
100.217 RON
Cheltuieli în avans
5.708 RON
Datorii total
55.343 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
135.492 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
231.104 RON
Cheltuieli totale
169.780 RON
Rezultat brut
61.324 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM