Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil BOSS WASH SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14409332 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Constanța / An fiscal 2018
Sediul social: Sos. MANGALIEI nr. 158, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 153.679 RON | 1.962 RON | 1,3% | 4 | — |
| 2009 | 4520 | 99.567 RON | -439.351 RON | -441,3% | 3 | -35,2% |
| 2010 | 4520 | 65.285 RON | -45.606 RON | -69,9% | 1 | -34,4% |
| 2011 | 4520 | 61.772 RON | -120.563 RON | -195,2% | 3 | -5,4% |
| 2012 | 4520 | 47.421 RON | -207.140 RON | -436,8% | 2 | -23,2% |
| 2013 | 4520 | 76.969 RON | -755.756 RON | -981,9% | 2 | +62,3% |
| 2014 | 4520 | 14.922 RON | -24.032 RON | -161,1% | 1 | -80,6% |
| 2015 | 4520 | — | -70 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 4520 | — | -50 RON | — | — | — |
| 2017 | 4520 | — | -70 RON | — | — | — |
| 2018 | 4520 | — | -5.542 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 36.337 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 34.788 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.549 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.513.156 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.476.819 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 5.542 RON
- Rezultat brut
- -5.542 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM