Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AAUTO EQUIP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14395555 / CAEN Rev.3 4669 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Calea TURZII nr. 253-255, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AAUTO EQUIP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+22,1%

32,3 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AAUTO EQUIP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846697.106.621 RON100.640 RON1,4%12—
200946693.174.490 RON2.117 RON0,1%8-55,3%
201046691.569.875 RON121.372 RON7,7%6-50,5%
20114669254.770 RON-28.042 RON-11,0%1-83,8%
2012466940.344 RON-30.042 RON-74,5%1-84,2%
20134669111.968 RON-64.952 RON-58,0%1+177,5%
2014466970.498 RON-30.095 RON-42,7%5-37,0%
2015466956.939 RON-47.270 RON-83,0%5-19,2%
2016466932.925 RON-36.567 RON-111,1%5-42,2%
2017466936.951 RON-29.430 RON-79,6%5+12,2%
2018466918.602 RON-68.455 RON-368,0%2-49,7%
2019466927.579 RON-72.544 RON-263,0%2+48,3%
202046690 RON-63.968 RON—4-100,0%
20214669145.458 RON-7.621 RON-5,2%2—
2022466980.561 RON-4.023 RON-5,0%2-44,6%
20234669440.542 RON23.290 RON5,3%2+446,8%
2024466926.502 RON-206.978 RON-781,0%2-94,0%
2025466932.346 RON-50.123 RON-155,0%1+22,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AAUTO EQUIP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 32.346 lei. Evoluție anuală: +22,1%. Marjă netă: -155%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AAUTO EQUIP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
23.624 RON
Stocuri
—
Creanțe
4.789 RON
Casa și conturi la bănci
18.835 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
447.357 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-423.733 RON
Capital subscris vărsat
2.000 RON
Venituri totale
32.346 RON
Cheltuieli totale
82.469 RON
Rezultat brut
-50.123 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM