Sari la conținut
Atlas

MG CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14359048 / CAEN Rev.3 1820 / Județul Cluj / An fiscal 2011

Sediul social: B-dul 21 DECEMBRIE 1989 nr. 23-35, bl. A, ap. 9, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

-61,4%

11,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2011

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MG CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20081820—-250 RON———
20091820—-393 RON———
2010182028.845 RON-29.255 RON-101,4%1—
2011182011.123 RON-8.553 RON-76,9%1-61,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MG CONSULTING SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MG CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2011

Active imobilizate
—
Active circulante
1.920 RON
Stocuri
60 RON
Creanțe
1.500 RON
Casa și conturi la bănci
360 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
37.993 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-36.073 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
11.123 RON
Cheltuieli totale
19.676 RON
Rezultat brut
-8.553 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM