DYNAMIC LAND SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14341458 / CAEN Rev.3 6210 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. STAN BOGDAN SERBAN nr. 5, bl. 306-307, sc. 4, et. P, ap. 37, sector 6, cod 0, Bucureşti Sectorul 6, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 122.076 RON | 73.730 RON | 60,4% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 9.687 RON | -44.201 RON | -456,3% | 1 | -92,1% |
| 2010 | 6201 | 14.214 RON | -14.548 RON | -102,3% | 1 | +46,7% |
| 2011 | 6201 | 0 RON | -7.926 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2012 | 6201 | 0 RON | -3.404 RON | — | — | — |
| 2013 | 6201 | 0 RON | -8.382 RON | — | — | — |
| 2014 | 6201 | 0 RON | -4.550 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 6201 | — | -2.183 RON | — | — | — |
| 2016 | 6201 | — | -2.758 RON | — | — | — |
| 2017 | 6201 | — | -3.389 RON | — | — | — |
| 2018 | 6201 | — | -3.924 RON | — | — | — |
| 2019 | 6201 | — | -2.489 RON | — | — | — |
| 2020 | 6201 | — | -1.711 RON | — | — | — |
| 2021 | 6201 | — | -3.139 RON | — | — | — |
| 2022 | 6201 | — | -2.058 RON | — | — | — |
| 2023 | 6201 | — | -2.688 RON | — | — | — |
| 2024 | 6201 | — | -6.424 RON | — | — | — |
| 2025 | 6210 | — | -2.278 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 8.989 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 7.215 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.774 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 23.789 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -14.800 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 2.278 RON
- Rezultat brut
- -2.278 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM