Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →MARI IFN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14333560 / CAEN Rev.3 6492 / Județul Bihor / An fiscal 2022
Sediul social: Str. TH. D. SPERANTIA nr. 9, bl. PB 14, ap. 10, sector 0, cod 3700, Municipiul Oradea, Bihor
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6492 | 230.185 RON | -1.849 RON | -0,8% | 2 | — |
| 2009 | 6492 | 305.396 RON | 14.346 RON | 4,7% | 4 | +32,7% |
| 2010 | 6492 | 160.152 RON | -17.640 RON | -11,0% | 4 | -47,6% |
| 2011 | 6492 | 116.257 RON | -1.360 RON | -1,2% | 3 | -27,4% |
| 2012 | 6492 | 117.680 RON | -1.680 RON | -1,4% | 3 | +1,2% |
| 2013 | 6492 | 84.853 RON | -7.932 RON | -9,3% | 2 | -27,9% |
| 2014 | 6492 | 107.794 RON | -7.637 RON | -7,1% | 1 | +27,0% |
| 2015 | 6492 | 115.697 RON | 4.207 RON | 3,6% | 1 | +7,3% |
| 2016 | 6492 | 111.165 RON | 177 RON | 0,2% | 1 | -3,9% |
| 2017 | 6492 | 78.411 RON | -2.563 RON | -3,3% | 1 | -29,5% |
| 2018 | 6492 | 27.719 RON | 1.621 RON | 5,8% | 1 | -64,6% |
| 2019 | 6492 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6492 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6492 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6492 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.111 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 1.111 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.111 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM