Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BODOR ARCHITECTURE S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14333536 / CAEN Rev.3 7111 / Județul Covasna / An fiscal 2025

Sediul social: KOSSUTH LAJOS nr. 1, bl. 2, sc. E, ap. 2, cod 520008, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BODOR ARCHITECTURE S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,7%

555 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BODOR ARCHITECTURE S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008711147.430 RON5.967 RON12,6%3—
2009711141.157 RON-7.928 RON-19,3%2-13,2%
2010711159.580 RON2.867 RON4,8%1+44,8%
20117111109.215 RON716 RON0,7%3+83,3%
2012711169.767 RON7.096 RON10,2%4-36,1%
2013711143.695 RON-4.583 RON-10,5%3-37,4%
2014711114.010 RON10.927 RON78,0%1-67,9%
2015711121.400 RON15.886 RON74,2%1+52,7%
2016711112.523 RON4.297 RON34,3%—-41,5%
2017711163.704 RON41.434 RON65,0%—+408,7%
2018711156.627 RON16.472 RON29,1%—-11,1%
2019711164.459 RON24.581 RON38,1%1+13,8%
20207111162.181 RON9.981 RON6,2%1+151,6%
20217111351.209 RON61.270 RON17,4%2+116,6%
20227111453.111 RON40.451 RON8,9%3+29,0%
20237111639.648 RON212.975 RON33,3%3+41,2%
20247111576.971 RON42.869 RON7,4%3-9,8%
20257111555.488 RON10.525 RON1,9%3-3,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BODOR ARCHITECTURE S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 555.488 lei. Evoluție anuală: -3,7%. Marjă netă: 1,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BODOR ARCHITECTURE S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Clarifică ce intră în preț și ce se plătește separat

Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. Clarifică schimbările înainte de acceptarea finală.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
238.363 RON
Active circulante
206.112 RON
Stocuri
—
Creanțe
41.411 RON
Casa și conturi la bănci
164.701 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
83.822 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
360.653 RON
Capital subscris vărsat
250 RON
Venituri totale
558.490 RON
Cheltuieli totale
538.386 RON
Rezultat brut
20.104 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM