Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CONSPROIECT 2001 BARBOSELU-CHIABURU SNC

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14325070 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Botoșani / An fiscal 2019

Sediul social: Calea NATIONALA nr. 146, sector 0, cod 6800, Municipiul Botoşani, Botoșani

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CONSPROIECT 2001 BARBOSELU-CHIABURU SNC cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2019

Exercițiul 2018 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CONSPROIECT 2001 BARBOSELU-CHIABURU SNC - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087112394.078 RON279.274 RON70,9%4—
20097112110.045 RON58.479 RON53,1%1-72,1%
20107112133.588 RON74.872 RON56,0%1+21,4%
20117112191.925 RON133.993 RON69,8%1+43,7%
20127112307.979 RON238.703 RON77,5%1+60,5%
20137112254.991 RON181.680 RON71,2%1-17,2%
20147112145.290 RON71.792 RON49,4%1-43,0%
20157112193.174 RON134.887 RON69,8%1+33,0%
20167112388.138 RON303.107 RON78,1%2+100,9%
20177112131.350 RON37.470 RON28,5%3-66,2%
20187112229.732 RON65.545 RON28,5%3+74,9%
20197112—-5.781 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2019

Active imobilizate
—
Active circulante
63.537 RON
Stocuri
—
Creanțe
63.257 RON
Casa și conturi la bănci
280 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
12 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
63.525 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
416.667 RON
Cheltuieli totale
418.281 RON
Rezultat brut
-1.614 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM