Poziția ta, într-o privire.
CUI 14302998 / CAEN Rev.3 3822 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: TARLAUA 327/4, PARCELA 11 nr. -, sector 0, cod 8400, Municipiul Slobozia, Ialomița
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3822 | 35.859.916 RON | 7.368.341 RON | 20,5% | 73 | — |
| 2009 | 3822 | 39.186.425 RON | 3.724.365 RON | 9,5% | 76 | +9,3% |
| 2010 | 3822 | 193.797.122 RON | 30.278.126 RON | 15,6% | 194 | +394,6% |
| 2011 | 3822 | 205.510.109 RON | 10.448.441 RON | 5,1% | 191 | +6,0% |
| 2012 | 3822 | 85.810.800 RON | 1.770.131 RON | 2,1% | 179 | -58,2% |
| 2013 | 3822 | 92.197.952 RON | 7.494.092 RON | 8,1% | 145 | +7,4% |
| 2014 | 3812 | 27.351.879 RON | -16.223.861 RON | -59,3% | 121 | -70,3% |
| 2015 | 3822 | 24.458.374 RON | -85.516 RON | -0,3% | 97 | -10,6% |
| 2016 | 3822 | 17.190.303 RON | -1.374.320 RON | -8,0% | 95 | -29,7% |
| 2017 | 3822 | 18.083.015 RON | 1.162.544 RON | 6,4% | 91 | +5,2% |
| 2018 | 3822 | 15.141.679 RON | -1.161.022 RON | -7,7% | 95 | -16,3% |
| 2019 | 3822 | 17.394.409 RON | -2.909.948 RON | -16,7% | 84 | +14,9% |
| 2020 | 3822 | 19.429.962 RON | 849.243 RON | 4,4% | 82 | +11,7% |
| 2021 | 3822 | 26.869.116 RON | 1.051.228 RON | 3,9% | 87 | +38,3% |
| 2022 | 3822 | 37.839.727 RON | 20.470.029 RON | 54,1% | 123 | +40,8% |
| 2023 | 3822 | 36.271.730 RON | 3.162.105 RON | 8,7% | 131 | -4,1% |
| 2024 | 3822 | 34.031.473 RON | 6.709.112 RON | 19,7% | 134 | -6,2% |
| 2025 | 3822 | 29.259.593 RON | -4.704.660 RON | -16,1% | 125 | -14,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Alege criterii pe care le poți susține consecvent. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
174/ 2.856
După cifra de afaceri / Apă, reciclare și servicii de mediu
Ce înseamnă „Rang în industrie”?Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
01Poziție
20 din 43
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
46,7 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
17,4 mil. RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași grupă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x. Sub 20 de companii în clasa CAEN, așa că baza s-a lărgit la aceeași grupă CAEN.