CHEDORTRANS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14289600 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 627368, Sat Hăulişca, Comuna Păuleşti, Vrancea
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 500 RON | -107 RON | -21,4% | — | — |
| 2009 | 4941 | 172.314 RON | 32.146 RON | 18,7% | 4 | +34.362,8% |
| 2010 | 4941 | 281.559 RON | -12.930 RON | -4,6% | 5 | +63,4% |
| 2011 | 4941 | 426.833 RON | 136.989 RON | 32,1% | 17 | +51,6% |
| 2012 | 4941 | 267.658 RON | 51.800 RON | 19,4% | 8 | -37,3% |
| 2013 | 4939 | 79.598 RON | -25.305 RON | -31,8% | 11 | -70,3% |
| 2014 | 4939 | 157.744 RON | 5.961 RON | 3,8% | 13 | +98,2% |
| 2015 | 4939 | 39.241 RON | -66.079 RON | -168,4% | 9 | -75,1% |
| 2016 | 4939 | — | -24.948 RON | — | 2 | — |
| 2017 | 4939 | — | -2.268 RON | — | — | — |
| 2018 | 4939 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4939 | — | -1.721 RON | — | — | — |
| 2020 | 4939 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4939 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4939 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4939 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4939 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 100.054 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 50.254 RON
- Casa și conturi la bănci
- 49.800 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.320 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 96.734 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM