Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil LA BLANCA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14265172 / CAEN Rev.3 5819 / Județul Satu Mare / An fiscal 2025
Sediul social: Str. LIVEZILOR nr. 7, sector 0, cod 3919, Loc. Negreşti-Oaş, Oraş Negreşti-Oaş, Satu Mare
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5819 | 22.582 RON | 6.035 RON | 26,7% | 1 | — |
| 2009 | 5819 | 23.624 RON | 3.895 RON | 16,5% | — | +4,6% |
| 2010 | 5819 | 21.622 RON | -3.478 RON | -16,1% | 1 | -8,5% |
| 2011 | 5819 | 25.884 RON | 5.572 RON | 21,5% | 1 | +19,7% |
| 2012 | 5819 | 15.015 RON | 4.964 RON | 33,1% | 1 | -42,0% |
| 2013 | 5819 | 17.690 RON | 10.148 RON | 57,4% | — | +17,8% |
| 2014 | 5819 | 12.026 RON | 15.809 RON | 131,5% | — | -32,0% |
| 2015 | 5819 | — | -422 RON | — | — | — |
| 2016 | 5819 | — | -424 RON | — | — | — |
| 2017 | 5819 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 5819 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5819 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 5819 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 5819 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 5819 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 5819 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 5819 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 5819 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 568 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 568 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 568 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM