Sari la conținut
Atlas

VIOFLOR 2001 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14255217 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Călărași / An fiscal 2010

Sediul social: Com. Curcani, sector 0, cod 8345, Sat Curcani, Comuna Curcani, Călărași

Compară cu piața

Creștere anuală

-85,3%

3,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2010

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VIOFLOR 2001 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711134.279 RON12.194 RON9,1%1—
2009471122.807 RON-12.257 RON-53,7%1-83,0%
201047113.351 RON-12.282 RON-366,5%1-85,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru VIOFLOR 2001 SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VIOFLOR 2001 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2010

Active imobilizate
—
Active circulante
100.368 RON
Stocuri
5.792 RON
Creanțe
682 RON
Casa și conturi la bănci
93.894 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
102.057 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.689 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
3.351 RON
Cheltuieli totale
13.983 RON
Rezultat brut
-10.632 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM