Sari la conținut
Atlas

INTGARDEN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14238941 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Teleorman / An fiscal 2009

Sediul social: sector 0, Sat Lisa, Comuna Lisa, Teleorman

Compară cu piața

Creștere anuală

-90,8%

4,5 mii RON

Cifră de afaceri / 2009

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

INTGARDEN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008711248.623 RON-1.186 RON-2,4%1—
200971124.462 RON-8.015 RON-179,6%1-90,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru INTGARDEN SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru INTGARDEN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2009

Active imobilizate
1.003 RON
Active circulante
2.048 RON
Stocuri
493 RON
Creanțe
1.006 RON
Casa și conturi la bănci
549 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.782 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.731 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
4.470 RON
Cheltuieli totale
10.982 RON
Rezultat brut
-6.512 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM