Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

REPOD SERV 2001 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14230255 / CAEN Rev.3 2822 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: P-ta VASILE MILEA, bl. C-V CORP B, sc. C, et. 3, ap. 10, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează REPOD SERV 2001 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-5,9%

2,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

REPOD SERV 2001 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200828221.477.224 RON930.142 RON63,0%8—
200928221.400.128 RON807.980 RON57,7%8-5,2%
201028221.351.383 RON655.045 RON48,5%12-3,5%
201128221.056.558 RON122.913 RON11,6%13-21,8%
20122822712.220 RON-726.346 RON-102,0%8-32,6%
20132822681.105 RON101.246 RON14,9%8-4,4%
20142822730.522 RON215.027 RON29,4%8+7,3%
20152822899.615 RON92.268 RON10,3%8+23,1%
201628221.108.818 RON325.986 RON29,4%8+23,3%
20172822868.188 RON371.746 RON42,8%8-21,7%
201828221.059.164 RON557.286 RON52,6%—+22,0%
201928221.405.626 RON648.807 RON46,2%8+32,7%
202028221.610.560 RON717.751 RON44,6%7+14,6%
202128221.725.523 RON559.752 RON32,4%11+7,1%
202228222.519.424 RON1.189.358 RON47,2%11+46,0%
202328223.156.879 RON1.418.912 RON44,9%8+25,3%
202428222.428.959 RON863.187 RON35,5%8-23,1%
202528222.284.584 RON948.254 RON41,5%7-5,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru REPOD SERV 2001 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.284.584 lei. Evoluție anuală: -5,9%. Marjă netă: 41,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru REPOD SERV 2001 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Folosește un rezultat reprezentativ, nu doar cazul excepțional.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
377.680 RON
Active circulante
2.131.986 RON
Stocuri
406 RON
Creanțe
1.773.059 RON
Casa și conturi la bănci
358.521 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.122.861 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.386.805 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.284.584 RON
Cheltuieli totale
1.159.995 RON
Rezultat brut
1.124.589 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM