Sari la conținut
Atlas

TEO-MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14205952 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Brașov / An fiscal 2008

Sediul social: B-dul Victoriei nr. 12, sector 0, cod 2200, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața

Creștere anuală

—

350 mii RON

Cifră de afaceri / 2008

Exercițiul 2007 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TEO-MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087022350.491 RON171.845 RON49,0%1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru TEO-MANAGEMENT SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TEO-MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2008

Active imobilizate
563.350 RON
Active circulante
22.834 RON
Stocuri
—
Creanțe
22.721 RON
Casa și conturi la bănci
113 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
332.755 RON
Venituri în avans
31.511 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
221.918 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
350.649 RON
Cheltuieli totale
170.037 RON
Rezultat brut
180.612 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM