Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil AGRO-NIC SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14182328 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Olt / An fiscal 2025
Sediul social: Com. SLĂTIOARA, sector 0, cod 237411, Sat Salcia, Comuna Slătioara, Olt
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 29.000 RON | 4.567 RON | 15,7% | — | — |
| 2009 | 4711 | 43.654 RON | -24.726 RON | -56,6% | — | +50,5% |
| 2010 | 4711 | 70.747 RON | -529 RON | -0,7% | 3 | +62,1% |
| 2011 | 4711 | 56.442 RON | -11.183 RON | -19,8% | 2 | -20,2% |
| 2012 | 4711 | 19.602 RON | -9.848 RON | -50,2% | 2 | -65,3% |
| 2013 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2014 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 4.817 RON
- Active circulante
- 13.129 RON
- Stocuri
- 6.865 RON
- Creanțe
- 5.667 RON
- Casa și conturi la bănci
- 597 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 48.276 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -30.330 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM