Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GRUP-VIBIS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14151534 / CAEN Rev.3 1396 / Județul Bistrița-Năsăud / An fiscal 2025

Sediul social: Str. TARPIULUI nr. 30, sector 0, Municipiul Bistriţa, Bistrița-Năsăud

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GRUP-VIBIS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-14,1%

3,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GRUP-VIBIS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084641903.641 RON30.592 RON3,4%23—
200946411.427.219 RON143.948 RON10,1%24+57,9%
201046411.088.578 RON75.361 RON6,9%28-23,7%
201146411.016.819 RON3.374 RON0,3%23-6,6%
20124641857.112 RON312 RON0,0%17-15,7%
20134641833.505 RON3.881 RON0,5%16-2,8%
201446411.025.757 RON12.477 RON1,2%17+23,1%
201546411.546.443 RON272.111 RON17,6%17+50,8%
201646411.413.315 RON162.194 RON11,5%17-8,6%
201746411.007.235 RON131.857 RON13,1%17-28,7%
201813961.304.274 RON145.409 RON11,1%16+29,5%
201913962.940.685 RON758.930 RON25,8%18+125,5%
202013963.819.437 RON1.138.273 RON29,8%21+29,9%
202113963.951.400 RON1.005.173 RON25,4%25+3,5%
202213964.437.115 RON1.837.625 RON41,4%24+12,3%
202313964.352.856 RON1.244.126 RON28,6%23-1,9%
202413964.223.383 RON1.212.017 RON28,7%23-3,0%
202513963.628.071 RON986.401 RON27,2%24-14,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GRUP-VIBIS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 3.628.071 lei. Evoluție anuală: -14,1%. Marjă netă: 27,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GRUP-VIBIS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.656.901 RON
Active circulante
710.193 RON
Stocuri
20.855 RON
Creanțe
553.760 RON
Casa și conturi la bănci
135.578 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.049.906 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.317.188 RON
Capital subscris vărsat
37.000 RON
Venituri totale
3.742.542 RON
Cheltuieli totale
2.555.374 RON
Rezultat brut
1.187.168 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM