Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ASSTEC PRO S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14127498 / CAEN Rev.3 4614 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: MUREŞULUI nr. 1, cod 400598, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ASSTEC PRO S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+64,8%

355 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ASSTEC PRO S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008461433 RON-32.114 RON-97.315,2%——
200946143.011.315 RON270.547 RON9,0%—+9.125.097,0%
201046141.762.285 RON-1.916 RON-0,1%—-41,5%
20114614682.978 RON744 RON0,1%—-61,2%
201246141.540.891 RON149.719 RON9,7%—+125,6%
201346141.088.929 RON68.932 RON6,3%—-29,3%
20144614760.336 RON2.426 RON0,3%—-30,2%
2015461487.202 RON-88.801 RON-101,8%—-88,5%
20164614340.376 RON10.754 RON3,2%—+290,3%
20174614536.837 RON30.014 RON5,6%—+57,7%
2018461457.499 RON-20.128 RON-35,0%1-89,3%
2019461412.257 RON-102.874 RON-839,3%1-78,7%
20204614—-16.201 RON—1—
20214614—-23.323 RON—1—
20224614—-48.395 RON—1—
2023461459.995 RON-19.776 RON-33,0%1—
20244614215.196 RON106.939 RON49,7%1+258,7%
20254614354.620 RON219.837 RON62,0%1+64,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ASSTEC PRO S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 354.620 lei. Evoluție anuală: +64,8%. Marjă netă: 62%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ASSTEC PRO S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Află ce canale aduc vânzări profitabile

Leagă fiecare cerere de sursa sa și urmărește-o până la vânzare, apoi calculează profitul după costul canalului. Înainte să crești bugetul, compară rezultatele pe grupuri sau perioade similare; atribuirea unei vânzări unui canal nu dovedește singură că acesta a generat-o. Compară ce promite canalul cu ce livrează oferta.De urmărit: Profit după costul canalului și vânzări suplimentare estimate prin comparație.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
98.800 RON
Active circulante
153.580 RON
Stocuri
1.513 RON
Creanțe
77.013 RON
Casa și conturi la bănci
75.054 RON
Cheltuieli în avans
1.558 RON
Datorii total
220.249 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
33.689 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
354.627 RON
Cheltuieli totale
131.226 RON
Rezultat brut
223.401 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM