MFM Consulting SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14100255 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Prel. Ghencea nr. 20, bl. TS10, sc. 1, et. 8, ap. 49, sector 6, cod 0, Bucureşti Sectorul 6, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 59.123 RON | 15.184 RON | 25,7% | 1 | — |
| 2009 | 7022 | 212.356 RON | 119.349 RON | 56,2% | 1 | +259,2% |
| 2010 | 7022 | 145.389 RON | 9.300 RON | 6,4% | 1 | -31,5% |
| 2011 | 7022 | 116.353 RON | 1.720 RON | 1,5% | 1 | -20,0% |
| 2012 | 7022 | 232.721 RON | 5.838 RON | 2,5% | 1 | +100,0% |
| 2013 | 7022 | 191.920 RON | 6.280 RON | 3,3% | 1 | -17,5% |
| 2014 | 7022 | 50.086 RON | 6.475 RON | 12,9% | 1 | -73,9% |
| 2015 | 7022 | 45.655 RON | 3.674 RON | 8,0% | 1 | -8,8% |
| 2016 | 7022 | 18.588 RON | -5.633 RON | -30,3% | 1 | -59,3% |
| 2017 | 7022 | 2.556 RON | -2.908 RON | -113,8% | 0 | -86,2% |
| 2018 | 7022 | 2.335 RON | -48.475 RON | -2.076,0% | 0 | -8,6% |
| 2019 | 7022 | 877 RON | -405 RON | -46,2% | 0 | -62,4% |
| 2020 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2021 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 344 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 338 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 500 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -156 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM