Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VAFLORTUR TRANS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 14093620 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: cod 217090, Sat Borăscu, Comuna Borăscu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VAFLORTUR TRANS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+20,0%

23,5 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VAFLORTUR TRANS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711124.165 RON-1.116 RON-0,9%3—
20094711167.849 RON2.759 RON1,6%2+35,2%
20104711110.758 RON-22.403 RON-20,2%2-34,0%
20114711107.984 RON-8.572 RON-7,9%2-2,5%
2012471176.415 RON13.100 RON17,1%1-29,2%
2013471164.751 RON970 RON1,5%1-15,3%
2014471172.989 RON240 RON0,3%1+12,7%
2015471158.777 RON-2.340 RON-4,0%1-19,5%
2016471154.300 RON-6.155 RON-11,3%1-7,6%
2017471148.990 RON-20.923 RON-42,7%1-9,8%
2018471156.696 RON3.265 RON5,8%0+15,7%
2019471147.946 RON-12.793 RON-26,7%1-15,4%
2020471129.327 RON-23.037 RON-78,6%1-38,8%
2021471117.122 RON163 RON1,0%1-41,6%
2022471130.609 RON639 RON2,1%0+78,8%
2023471126.880 RON1.567 RON5,8%0-12,2%
2024471119.551 RON927 RON4,7%0-27,3%
2025471123.458 RON1.632 RON7,0%0+20,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VAFLORTUR TRANS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 23.458 lei. Evoluție anuală: +20%. Marjă netă: 7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VAFLORTUR TRANS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Arată diferențe observabile, pe aceeași bază de comparație.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
1.579 RON
Stocuri
1.215 RON
Creanțe
51 RON
Casa și conturi la bănci
313 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
57.184 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-55.605 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
23.458 RON
Cheltuieli totale
21.508 RON
Rezultat brut
1.950 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM