Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →SANPERO 2001 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14070928 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Argeș / An fiscal 2024
Sediul social: FRASINULUI nr. 246, Camera 1, cod 117172, Sat Cornăţel, Comuna Buzoeşti, Argeș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 184.193 RON | 1.430 RON | 0,8% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 213.455 RON | -7.390 RON | -3,5% | 2 | +15,9% |
| 2010 | 4711 | 168.617 RON | -3.188 RON | -1,9% | 2 | -21,0% |
| 2011 | 4711 | 119.896 RON | -8.065 RON | -6,7% | 1 | -28,9% |
| 2012 | 4711 | 41.890 RON | -2.695 RON | -6,4% | 1 | -65,1% |
| 2013 | 4711 | 3.557 RON | -43 RON | -1,2% | 0 | -91,5% |
| 2014 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2015 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 16.923 RON
- Stocuri
- 12.467 RON
- Creanțe
- 4.411 RON
- Casa și conturi la bănci
- 45 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 27.164 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -10.241 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM