Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →ENBAUFER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14046156 / CAEN Rev.3 4212 / Județul Timiș / An fiscal 2017
Sediul social: Calea DOROBANTILOR, bl. D1, sc. C, et. 1, ap. 2, sector 0, cod 1900, Municipiul Timişoara, Timiș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4212 | 576.784 RON | 34.884 RON | 6,0% | 4 | — |
| 2009 | 4212 | 179.479 RON | 2.745 RON | 1,5% | 3 | -68,9% |
| 2010 | 4212 | 513.310 RON | 113.757 RON | 22,2% | 5 | +186,0% |
| 2011 | 4212 | 195.292 RON | -42.098 RON | -21,6% | 7 | -62,0% |
| 2012 | 4212 | 441.409 RON | 190.689 RON | 43,2% | 7 | +126,0% |
| 2013 | 4212 | 403.031 RON | 142.002 RON | 35,2% | 6 | -8,7% |
| 2014 | 4212 | 477.154 RON | 167.865 RON | 35,2% | 7 | +18,4% |
| 2015 | 4212 | 299.117 RON | 76.392 RON | 25,5% | 6 | -37,3% |
| 2016 | 4212 | 0 RON | -3.236 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2017 | 4212 | — | -18.759 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 3.000 RON
- Cheltuieli totale
- 21.669 RON
- Rezultat brut
- -18.669 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM