LUKART SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14033296 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Cluj / An fiscal 2012
Sediul social: Calea DOROBANTILOR nr. 74, bl. Y9, sc. 3, et. 2, ap. 54, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2012
Exercițiul 2011 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | — | -84 RON | — | — | — |
| 2009 | 7112 | — | -1.248 RON | — | — | — |
| 2010 | 7112 | — | -104 RON | — | — | — |
| 2011 | 7112 | 0 RON | -50 RON | — | — | — |
| 2012 | 7112 | 0 RON | -119 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- 8.292 RON
- Active circulante
- 4.032 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 4.032 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 14.595 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -2.271 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 119 RON
- Rezultat brut
- -119 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM