Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil TERRA NOBILE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14008438 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. IUGOSLAVIEI nr. 39, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6831 | — | -17.177 RON | — | 1 | — |
| 2009 | 6831 | 3.738 RON | 417 RON | 11,2% | — | — |
| 2010 | 6831 | 8.095 RON | -3.995 RON | -49,4% | 2 | +116,6% |
| 2011 | 4711 | 918.687 RON | -33.411 RON | -3,6% | 9 | +11.248,8% |
| 2012 | 4711 | 1.904.580 RON | -123.926 RON | -6,5% | 15 | +107,3% |
| 2013 | 4711 | 961.536 RON | 40.865 RON | 4,2% | 4 | -49,5% |
| 2014 | 4711 | 193.385 RON | 19.716 RON | 10,2% | — | -79,9% |
| 2015 | 4711 | 102.452 RON | -6.111 RON | -6,0% | — | -47,0% |
| 2016 | 4711 | — | -370 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM