NOBEMARK SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13943617 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Bihor / An fiscal 2022
Sediul social: Str. ARIESULUI nr. 16, sector 0, cod 3775, Municipiul Marghita, Bihor
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 320.159 RON | 18.987 RON | 5,9% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 371.144 RON | 11.595 RON | 3,1% | 3 | +15,9% |
| 2010 | 4711 | 614.984 RON | 21.777 RON | 3,5% | 4 | +65,7% |
| 2011 | 4711 | 419.927 RON | -17.443 RON | -4,2% | 6 | -31,7% |
| 2012 | 4711 | 511.572 RON | 3.242 RON | 0,6% | 6 | +21,8% |
| 2013 | 4711 | 489.467 RON | -5.285 RON | -1,1% | 7 | -4,3% |
| 2014 | 4711 | 604.438 RON | -16.073 RON | -2,7% | 7 | +23,5% |
| 2015 | 4711 | 776.268 RON | 14.446 RON | 1,9% | 6 | +28,4% |
| 2016 | 4711 | 832.493 RON | 31.420 RON | 3,8% | 5 | +7,2% |
| 2017 | 4711 | 929.059 RON | 1.638 RON | 0,2% | 4 | +11,6% |
| 2018 | 4711 | 21.359 RON | -5.435 RON | -25,4% | 1 | -97,7% |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 229.742 RON
- Stocuri
- 229.027 RON
- Creanțe
- 709 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 183.685 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 46.057 RON
- Capital subscris vărsat
- 400 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM