PULS 2001 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13926098 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Brașov / An fiscal 2025
Sediul social: MIHAIL KOGĂLNICEANU nr. 19, et. 5, biroul nr.1, spaţiul 25, cod 500090, Municipiul Braşov, Brașov
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 140.166 RON | 51.233 RON | 36,6% | — | — |
| 2009 | 7022 | 72.561 RON | -48.905 RON | -67,4% | — | -48,2% |
| 2010 | 7022 | 51.353 RON | -13.664 RON | -26,6% | — | -29,2% |
| 2011 | 7022 | 48.853 RON | -14.163 RON | -29,0% | — | -4,9% |
| 2012 | 7022 | 52.030 RON | -11.090 RON | -21,3% | — | +6,5% |
| 2013 | 7022 | 51.347 RON | -4.283 RON | -8,3% | — | -1,3% |
| 2014 | 7022 | 44.961 RON | -8.139 RON | -18,1% | 0 | -12,4% |
| 2015 | 7022 | 45.377 RON | 18.931 RON | 41,7% | — | +0,9% |
| 2016 | 7022 | 31.185 RON | 6.181 RON | 19,8% | 0 | -31,3% |
| 2017 | 7022 | 17.586 RON | -2.346 RON | -13,3% | 0 | -43,6% |
| 2018 | 7022 | 6.452 RON | -16.896 RON | -261,9% | 0 | -63,3% |
| 2019 | 7022 | 5.702 RON | 1.103 RON | 19,3% | 0 | -11,6% |
| 2020 | 7022 | 2.894 RON | -4.079 RON | -140,9% | 0 | -49,2% |
| 2021 | 7022 | 0 RON | -3.693 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2022 | 7022 | — | -9.212 RON | — | — | — |
| 2023 | 7022 | — | -3.209 RON | — | — | — |
| 2024 | 7022 | — | -2.630 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 7022 | — | -15.229 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 64.480 RON
- Active circulante
- 4.813 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3.825 RON
- Casa și conturi la bănci
- 988 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 198.504 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -129.211 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 15.229 RON
- Rezultat brut
- -15.229 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM