Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MD CONSULTING & COMMUNICATIONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13861266 / CAEN Rev.3 6201 / Județul București / An fiscal 2018
Sediul social: Str. GRIGORE GAFENCU nr. 45-47, et. 3, ap. 4A, sector 1, cod 70000, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 282.200 RON | 176.659 RON | 62,6% | — | — |
| 2009 | 6201 | 804.100 RON | 541.792 RON | 67,4% | — | +184,9% |
| 2010 | 6201 | 1.331.835 RON | 1.021.949 RON | 76,7% | — | +65,6% |
| 2011 | 6201 | 836.920 RON | 576.936 RON | 68,9% | 0 | -37,2% |
| 2012 | 6201 | 235.600 RON | 24.806 RON | 10,5% | 0 | -71,8% |
| 2013 | 6201 | 0 RON | -130.406 RON | — | — | -100,0% |
| 2014 | 6201 | 0 RON | -113.934 RON | — | — | — |
| 2015 | 6201 | — | -94.264 RON | — | — | — |
| 2016 | 6201 | — | -44.113 RON | — | — | — |
| 2017 | 6201 | — | -35.057 RON | — | — | — |
| 2018 | 6201 | — | -862 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- 13.694 RON
- Active circulante
- 91.826 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 89.864 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.962 RON
- Cheltuieli în avans
- 6.099 RON
- Datorii total
- 78.272 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 33.347 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 862 RON
- Rezultat brut
- -862 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM