Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ELECTROTEL SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1384430 / CAEN Rev.3 2712 / Județul Teleorman / An fiscal 2025

Sediul social: Str. DUNARII nr. 279, sector 0, Municipiul Alexandria, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ELECTROTEL SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-10,6%

65,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ELECTROTEL SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008271252.980.228 RON448.633 RON0,8%339—
2009271257.512.389 RON117.153 RON0,2%344+8,6%
2010271246.538.391 RON60.928 RON0,1%324-19,1%
2011271232.093.247 RON29.603 RON0,1%354-31,0%
2012271242.619.484 RON431.420 RON1,0%384+32,8%
2013271241.782.050 RON1.562.993 RON3,7%417-2,0%
2014271248.989.467 RON338.340 RON0,7%455+17,3%
2015271257.994.509 RON4.038.215 RON7,0%471+18,4%
2016271266.201.409 RON1.312.878 RON2,0%502+14,2%
2017271264.631.487 RON2.406.974 RON3,7%493-2,4%
2018271269.426.054 RON2.165.643 RON3,1%474+7,4%
2019271248.836.903 RON139.256 RON0,3%—-29,7%
2020271258.750.131 RON462.845 RON0,8%457+20,3%
2021271257.371.194 RON-5.986.775 RON-10,4%390-2,3%
2022271256.225.252 RON458.086 RON0,8%368-2,0%
2023271262.868.636 RON558.541 RON0,9%379+11,8%
2024271273.631.233 RON498.966 RON0,7%389+17,1%
2025271265.845.520 RON528.957 RON0,8%403-10,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ELECTROTEL SA.

Cifră de afaceri 2025: 65.845.520 lei. Evoluție anuală: -10,6%. Marjă netă: 0,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ELECTROTEL SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
20.992.197 RON
Active circulante
52.816.780 RON
Stocuri
39.007.379 RON
Creanțe
11.117.196 RON
Casa și conturi la bănci
2.692.205 RON
Cheltuieli în avans
146.748 RON
Datorii total
44.315.489 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
29.640.236 RON
Capital subscris vărsat
2.165.115 RON
Venituri totale
69.238.129 RON
Cheltuieli totale
68.664.969 RON
Rezultat brut
573.160 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM