Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →ARTA MOBILA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13819288 / CAEN Rev.3 3109 / Județul Suceava / An fiscal 2015
Sediul social: Str. FRÎNCEI nr. 34, sector 0, cod 0725400, Municipiul Rădăuţi, Suceava
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2015
Exercițiul 2014 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3109 | 2.005.713 RON | 440.292 RON | 22,0% | 30 | — |
| 2009 | 3109 | 1.988.595 RON | -762.317 RON | -38,3% | 29 | -0,9% |
| 2010 | 3109 | 1.938.007 RON | 354.595 RON | 18,3% | 27 | -2,5% |
| 2011 | 3109 | 1.223.853 RON | -175.927 RON | -14,4% | 30 | -36,8% |
| 2012 | 3109 | 350.323 RON | -290.872 RON | -83,0% | 11 | -71,4% |
| 2013 | 3109 | 204.762 RON | -1.062.849 RON | -519,1% | 7 | -41,6% |
| 2014 | 3109 | 0 RON | -108.526 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 3109 | 0 RON | -546.816 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2015
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 0 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 0 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 547.323 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -547.323 RON
- Capital subscris vărsat
- 18.696 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 546.816 RON
- Rezultat brut
- -546.816 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM