Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

"D-TOYS" S.A.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13739316 / CAEN Rev.3 3240 / Județul Covasna / An fiscal 2025

Sediul social: CONSTRUCTORILOR nr. 2, cod 520077, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează "D-TOYS" S.A. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-6,3%

15,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

"D-TOYS" S.A. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200832408.025.113 RON1.024.409 RON12,8%94—
2009324014.188.333 RON2.842.438 RON20,0%98+76,8%
2010324015.869.230 RON4.612.118 RON29,1%109+11,8%
2011324014.472.686 RON3.277.751 RON22,6%93-8,8%
2012324013.333.616 RON2.204.754 RON16,5%89-7,9%
2013324014.485.533 RON2.353.657 RON16,2%90+8,6%
2014324014.161.137 RON1.664.587 RON11,8%49-2,2%
2015324015.570.704 RON138.654 RON0,9%93+10,0%
2016324018.083.937 RON108.883 RON0,6%107+16,1%
2017324019.248.011 RON1.315.035 RON6,8%102+6,4%
2018324019.054.175 RON62.422 RON0,3%100-1,0%
2019324015.076.232 RON2.812.963 RON18,7%94-20,9%
2020324017.228.341 RON3.322.858 RON19,3%88+14,3%
2021324015.802.328 RON1.874.774 RON11,9%112-8,3%
2022324014.371.003 RON1.132.307 RON7,9%94-9,1%
2023324015.453.645 RON-4.566.055 RON-29,5%95+7,5%
2024324016.996.687 RON-4.264.834 RON-25,1%80+10,0%
2025324015.931.847 RON-6.584.961 RON-41,3%48-6,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru "D-TOYS" S.A.

Cifră de afaceri 2025: 15.931.847 lei. Evoluție anuală: -6,3%. Marjă netă: -41,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru "D-TOYS" S.A.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Spune deschis cui nu i se adresează soluția.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
10.633.265 RON
Active circulante
12.439.621 RON
Stocuri
2.920.514 RON
Creanțe
8.735.182 RON
Casa și conturi la bănci
783.925 RON
Cheltuieli în avans
190.472 RON
Datorii total
12.835.922 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
516.345 RON
Capitaluri proprii
9.911.091 RON
Capital subscris vărsat
14.373.480 RON
Venituri totale
14.691.832 RON
Cheltuieli totale
21.276.793 RON
Rezultat brut
-6.584.961 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM