Sari la conținut
Atlas

MATRA STING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13687802 / CAEN Rev.3 9604 / Județul Cluj / An fiscal 2010

Sediul social: Str. VICTOR BABEŞ nr. 10, ap. 1, sector 0, cod 4700, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2010

Exercițiul 2009 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MATRA STING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200896042.043 RON-28.747 RON-1.407,1%1—
2009960470 RON-9.727 RON-13.895,7%—-96,6%
20109604—-1.100 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MATRA STING SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MATRA STING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2010

Active imobilizate
20.580 RON
Active circulante
7.666 RON
Stocuri
220 RON
Creanțe
7.312 RON
Casa și conturi la bănci
134 RON
Cheltuieli în avans
50 RON
Datorii total
64.434 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-36.138 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
—

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM