Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BKS INGENIEURE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13672909 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. ORĂŞTIEI nr. 32, et. P, ap. 2, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BKS INGENIEURE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-50,8%

914 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BKS INGENIEURE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200871121.754.278 RON749.401 RON42,7%15—
20097112732.164 RON189.017 RON25,8%12-58,3%
201071121.479.755 RON612.662 RON41,4%13+102,1%
201171123.424.290 RON1.926.534 RON56,3%19+131,4%
201271125.053.343 RON2.961.036 RON58,6%42+47,6%
201371126.264.497 RON2.925.267 RON46,7%47+24,0%
201471129.440.048 RON4.650.811 RON49,3%64+50,7%
2015711211.140.252 RON6.019.758 RON54,0%57+18,0%
201671122.308.109 RON2.473.646 RON107,2%1-79,3%
201771121.729.584 RON4.800.014 RON277,5%1-25,1%
201871121.740.243 RON4.857.455 RON279,1%1+0,6%
201971122.904.968 RON7.582.782 RON261,0%1+66,9%
202071124.072.689 RON8.443.926 RON207,3%1+40,2%
202171124.579.659 RON10.866.397 RON237,3%5+12,4%
202271123.864.950 RON10.134.988 RON262,2%11-15,6%
202371123.486.455 RON9.429.695 RON270,5%18-9,8%
202471121.856.830 RON5.172.283 RON278,6%5-46,7%
20257112914.458 RON4.273.910 RON467,4%0-50,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BKS INGENIEURE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 914.458 lei. Evoluție anuală: -50,8%. Marjă netă: 467,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BKS INGENIEURE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
12.792.808 RON
Active circulante
30.727.303 RON
Stocuri
—
Creanțe
227.401 RON
Casa și conturi la bănci
2.492.226 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
10.646.520 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
32.873.591 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
5.788.534 RON
Cheltuieli totale
1.311.135 RON
Rezultat brut
4.477.399 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM