BADICOM 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13650030 / CAEN Rev.3 4673 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul 1 Decembrie nr. 82B, bl. T4, sc. A, et. 1, ap. 5, sector 0, cod 8350, Municipiul Olteniţa, Călărași
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4673 | 55.528 RON | -2.922 RON | -5,3% | 1 | — |
| 2009 | 4673 | 47.138 RON | -111 RON | -0,2% | 1 | -15,1% |
| 2010 | 4673 | 34.697 RON | -2.931 RON | -8,4% | 1 | -26,4% |
| 2011 | 4673 | 38.229 RON | -858 RON | -2,2% | 1 | +10,2% |
| 2012 | 4673 | 25.592 RON | -4.576 RON | -17,9% | 1 | -33,1% |
| 2013 | 4673 | 12.607 RON | -8.857 RON | -70,3% | 1 | -50,7% |
| 2014 | 4673 | 21.452 RON | 5.759 RON | 26,8% | 1 | +70,2% |
| 2015 | 4673 | 62.858 RON | 10.779 RON | 17,1% | 1 | +193,0% |
| 2016 | 4673 | 67.317 RON | 15.450 RON | 23,0% | 1 | +7,1% |
| 2017 | 4673 | 98.681 RON | 16.070 RON | 16,3% | 1 | +46,6% |
| 2018 | 4673 | 34.930 RON | -11.206 RON | -32,1% | 1 | -64,6% |
| 2019 | 4673 | 86.817 RON | 588 RON | 0,7% | 1 | +148,5% |
| 2020 | 4673 | 77.785 RON | -6.620 RON | -8,5% | 1 | -10,4% |
| 2021 | 4673 | 31.133 RON | 1.480 RON | 4,8% | 1 | -60,0% |
| 2022 | 4673 | 62.978 RON | -5.306 RON | -8,4% | 1 | +102,3% |
| 2023 | 4673 | 1.555 RON | 380 RON | 24,4% | — | -97,5% |
| 2024 | 4673 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4673 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 14.079 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 14 RON
- Casa și conturi la bănci
- 14.065 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 14.079 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM