Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

STEFANI CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13609928 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2020

Sediul social: Str. Mihaela Ruxandra Marcu nr. 2, bl. B4, sc. C, et. 3, ap. 55, sector 6, cod 0, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează STEFANI CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

STEFANI CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008711266.848 RON-28.355 RON-42,4%2—
20097112200.618 RON123.425 RON61,5%2+200,1%
20107112129.008 RON53.491 RON41,5%3-35,7%
201171120 RON-61.806 RON—3-100,0%
201271120 RON-58.341 RON—3—
201371120 RON-46.872 RON—3—
201471120 RON-276 RON—0—
2015711240.200 RON-43.408 RON-108,0%2—
20177112—0 RON—0—
20187112—0 RON———
20197112—0 RON———
20207112—970 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru STEFANI CONSULTING SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru STEFANI CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
2.632 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.203 RON
Casa și conturi la bănci
1.429 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
88.628 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-85.996 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.000 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
1.000 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM