VASILMAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13560328 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Dolj / An fiscal 2025
Sediul social: ION CREANGA nr. 1, Loc. Dăbuleni, Oraş Dăbuleni, Dolj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 957.844 RON | -38.056 RON | -4,0% | 5 | — |
| 2009 | 4719 | 1.809.025 RON | -11.772 RON | -0,7% | — | +88,9% |
| 2010 | 4711 | 1.629.806 RON | 3.098 RON | 0,2% | 1 | -9,9% |
| 2011 | 4711 | 1.405.254 RON | 4.747 RON | 0,3% | 8 | -13,8% |
| 2012 | 4711 | 1.156.896 RON | -20.961 RON | -1,8% | — | -17,7% |
| 2013 | 4711 | 1.711.088 RON | -2.200 RON | -0,1% | — | +47,9% |
| 2014 | 4711 | 2.166.509 RON | 165.622 RON | 7,6% | — | +26,6% |
| 2015 | 4711 | 1.521.500 RON | -51.608 RON | -3,4% | — | -29,8% |
| 2016 | 4711 | 1.419.979 RON | 29.091 RON | 2,0% | — | -6,7% |
| 2017 | 4711 | 2.567.929 RON | 226.135 RON | 8,8% | 8 | +80,8% |
| 2018 | 4711 | 2.760.960 RON | 383.189 RON | 13,9% | 7 | +7,5% |
| 2019 | 4711 | 2.269.918 RON | 59.041 RON | 2,6% | 6 | -17,8% |
| 2020 | 4711 | 2.233.670 RON | 60.537 RON | 2,7% | 5 | -1,6% |
| 2021 | 4711 | 1.599.786 RON | 23.292 RON | 1,5% | 3 | -28,4% |
| 2022 | 4711 | 1.351.522 RON | 80.429 RON | 6,0% | 2 | -15,5% |
| 2023 | 4711 | 1.978.057 RON | 104.104 RON | 5,3% | 2 | +46,4% |
| 2024 | 4711 | 1.189.251 RON | 85.977 RON | 7,2% | 2 | -39,9% |
| 2025 | 4711 | 1.381.970 RON | 133.007 RON | 9,6% | 2 | +16,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 105.043 RON
- Active circulante
- 511.004 RON
- Stocuri
- 188.818 RON
- Creanțe
- 246.617 RON
- Casa și conturi la bănci
- 75.569 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 571.232 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 44.815 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.381.970 RON
- Cheltuieli totale
- 1.223.628 RON
- Rezultat brut
- 158.342 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM