Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

S.M.S. CONSULT 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13506680 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2013

Sediul social: B-dul Aviatorilor nr. 60-62, et. 1, ap. 4, sector 1, cod 0, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează S.M.S. CONSULT 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2013

Exercițiul 2012 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

S.M.S. CONSULT 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008702213.116 RON-27.856 RON-212,4%1—
2009702235.047 RON-62.372 RON-178,0%1+167,2%
20107022—-39.479 RON—1—
201170220 RON-25.251 RON—1—
201270220 RON-9.011 RON—1—
201370220 RON-3.709 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2013

Active imobilizate
13.039 RON
Active circulante
1.777 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.666 RON
Casa și conturi la bănci
111 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
97.720 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-82.904 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
3.709 RON
Rezultat brut
-3.709 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM