Sari la conținut
Atlas

ISAL 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13451274 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Vrancea / An fiscal 2025

Sediul social: MĂGURA nr. 66, cod 620157, Municipiul Focşani, Vrancea

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ISAL 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711103.836 RON2.882 RON2,8%1—
2009471184.953 RON-3.064 RON-3,6%1-18,2%
2010471172.293 RON1.764 RON2,4%1-14,9%
2011471170.501 RON1.077 RON1,5%1-2,5%
2012471169.070 RON1.414 RON2,0%1-2,0%
2013471168.629 RON1.078 RON1,6%1-0,6%
2014471157.238 RON318 RON0,6%1-16,6%
2015471115.403 RON-2.419 RON-15,7%1-73,1%
2016471190.461 RON35.147 RON38,9%2+487,3%
2017471175.423 RON7.772 RON10,3%1-16,6%
20184711—-333 RON———
20194711—-333 RON———
20204711—-333 RON———
20214711—-333 RON———
20224711—-333 RON———
20234711—-333 RON———
20244711—-83 RON———
20254711—-83 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ISAL 2000 SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ISAL 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
62.707 RON
Stocuri
—
Creanțe
25.000 RON
Casa și conturi la bănci
37.707 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
15.361 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
47.346 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
83 RON
Rezultat brut
-83 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM