MONTIN SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1343422 / CAEN Rev.3 4322 / Județul Prahova / An fiscal 2025

Sediul social: Str. POLIGONULUI nr. 3, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova

Compară cu piața

Rang în industrie

521/ 76.652

După cifra de afaceri / Construcții și infrastructură

Creștere anuală

+20,0%

62,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

01Poziție

23 din 64

Rang în industria analizată

02Reper

89,2 mil. RON

Pragul topului 10%

03Diferență

26,3 mil. RON

Față de pragul actual; nu prognoză

Companii comparabile

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MONTIN SA - Serie multianuală
An	CAEN	Cifră de afaceri	Profit net	Marjă	Angajați	Creștere YoY
2008	4322	12.380.691 RON	778.398 RON	6,3%	61	—
2009	4322	6.769.107 RON	58.053 RON	0,9%	45	-45,3%
2010	4322	8.658.733 RON	140.602 RON	1,6%	47	+27,9%
2011	4322	16.474.759 RON	854.409 RON	5,2%	55	+90,3%
2012	4322	12.396.044 RON	399.708 RON	3,2%	57	-24,8%
2013	4322	14.400.499 RON	238.376 RON	1,7%	75	+16,2%
2014	4322	64.802.303 RON	910.940 RON	1,4%	87	+350,0%
2015	4322	58.830.057 RON	1.523.357 RON	2,6%	78	-9,2%
2016	4322	16.565.144 RON	36.274 RON	0,2%	65	-71,8%
2017	4322	12.284.498 RON	354.105 RON	2,9%	—	-25,8%
2018	4322	18.967.621 RON	579.362 RON	3,1%	50	+54,4%
2019	4322	24.861.062 RON	514.949 RON	2,1%	62	+31,1%
2020	4322	28.734.645 RON	513.162 RON	1,8%	65	+15,6%
2021	4322	33.159.250 RON	438.429 RON	1,3%	77	+15,4%
2022	4322	33.835.110 RON	381.639 RON	1,1%	88	+2,0%
2023	4322	34.531.502 RON	623.752 RON	1,8%	85	+2,1%
2024	4322	52.416.493 RON	1.211.710 RON	2,3%	78	+51,8%
2025	4322	62.904.113 RON	2.508.195 RON	4,0%	70	+20,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MONTIN SA.

Cifră de afaceri 2025: 62.904.113 lei. Evoluție anuală: +20%. Marjă netă: 4%. O sugestie de testat, două direcții de explorat în audit.

DDM / ATLAS

Următorul pas pentru MONTIN SA.

O direcție deschisă. Două de explorat în audit.

01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Oportunitatea 02În auditul complet ↗

Oportunitatea 03În auditul complet ↗

Bilanț / 2025

Active imobilizate: 6.753.985 RON
Active circulante: 40.420.877 RON
Stocuri: 7.019.693 RON
Creanțe: 31.086.078 RON
Casa și conturi la bănci: 2.315.106 RON
Cheltuieli în avans: —
Datorii total: 36.303.561 RON
Venituri în avans: —
Provizioane: 7.321 RON
Capitaluri proprii: 10.863.980 RON
Capital subscris vărsat: 528.126 RON
Venituri totale: 64.154.810 RON
Cheltuieli totale: 61.406.510 RON
Rezultat brut: 2.748.300 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare

Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM