CRISCAR 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13397329 / CAEN Rev.3 9601 / Județul București / An fiscal 2021
Sediul social: Str. Lacul Plopului nr. 5, bl. P73, sc. 1, et. 1, ap. 4, sector 5, cod 0, Bucureşti Sectorul 5, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9601 | 736.630 RON | 23.259 RON | 3,2% | 18 | — |
| 2009 | 9601 | 714.175 RON | -77.124 RON | -10,8% | 17 | -3,0% |
| 2010 | 9601 | 623.892 RON | -45.132 RON | -7,2% | 15 | -12,6% |
| 2011 | 9601 | 796.946 RON | 3.795 RON | 0,5% | 20 | +27,7% |
| 2012 | 9601 | 745.590 RON | -34.421 RON | -4,6% | 19 | -6,4% |
| 2013 | 9601 | 832.215 RON | 50.693 RON | 6,1% | 19 | +11,6% |
| 2014 | 9601 | 959.108 RON | 83.357 RON | 8,7% | 20 | +15,2% |
| 2015 | 9601 | 967.700 RON | 120.276 RON | 12,4% | 18 | +0,9% |
| 2016 | 9601 | 1.021.388 RON | 110.907 RON | 10,9% | 18 | +5,5% |
| 2017 | 9601 | 997.667 RON | 56.464 RON | 5,7% | 18 | -2,3% |
| 2018 | 9601 | 917.222 RON | 96.068 RON | 10,5% | 14 | -8,1% |
| 2019 | 9601 | 873.718 RON | 22.720 RON | 2,6% | 14 | -4,7% |
| 2020 | 9601 | 566.827 RON | -100.843 RON | -17,8% | 12 | -35,1% |
| 2021 | 9601 | 321.228 RON | -5.868 RON | -1,8% | 5 | -43,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2021
- Active imobilizate
- 22.909 RON
- Active circulante
- 16.262 RON
- Stocuri
- 213 RON
- Creanțe
- 6.762 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.287 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 48.771 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -9.600 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 405.025 RON
- Cheltuieli totale
- 410.137 RON
- Rezultat brut
- -5.112 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM