Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil "KRONSTADT" SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13386974 / CAEN Rev.3 1011 / Județul Covasna / An fiscal 2020
Sediul social: Str. KOSSUTH LAJOS nr. 208, sector 0, cod 525100, Loc. Baraolt, Oraş Baraolt, Covasna
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1011 | 8.514.732 RON | 13.457 RON | 0,2% | 21 | — |
| 2009 | 1011 | 13.705.369 RON | 2.796 RON | 0,0% | 22 | +61,0% |
| 2010 | 1011 | 11.834.055 RON | -372.801 RON | -3,2% | 22 | -13,7% |
| 2011 | 1011 | 11.180.523 RON | -1.135.108 RON | -10,2% | 16 | -5,5% |
| 2012 | 1011 | 11.134.765 RON | 2.271 RON | 0,0% | 18 | -0,4% |
| 2013 | 1011 | 7.001.597 RON | 695 RON | 0,0% | 18 | -37,1% |
| 2014 | 1011 | 11.927.560 RON | 3.230 RON | 0,0% | 16 | +70,4% |
| 2015 | 1011 | 9.968.189 RON | 9.782 RON | 0,1% | 16 | -16,4% |
| 2016 | 1011 | 10.129.226 RON | 925 RON | 0,0% | 12 | +1,6% |
| 2017 | 1011 | 4.357.322 RON | 10.669 RON | 0,2% | 8 | -57,0% |
| 2018 | 1011 | 1.007.063 RON | -6.393.213 RON | -634,8% | 0 | -76,9% |
| 2019 | 1011 | — | -47.418 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 1011 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- 903.534 RON
- Active circulante
- 14.321 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 14.321 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.416.655 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -498.800 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM