Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ISL INTERNATIONAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13331367 / CAEN Rev.3 4683 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea DELENI nr. 2, bl. T66, sc. 1, et. 7, ap. 30, sector 2, cod 70000, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4673 | 17.589 RON | 2.315 RON | 13,2% | — | — |
| 2009 | 4673 | — | -367 RON | — | — | — |
| 2011 | 4673 | 41.643 RON | 1.426 RON | 3,4% | 2 | — |
| 2012 | 4673 | 13.004 RON | -38.490 RON | -296,0% | 4 | -68,8% |
| 2013 | 4673 | 20.352 RON | -50.020 RON | -245,8% | 6 | +56,5% |
| 2014 | 4673 | 0 RON | -102.632 RON | — | 7 | -100,0% |
| 2015 | 4673 | — | -94.383 RON | — | 10 | — |
| 2016 | 4673 | — | -223.034 RON | — | 11 | — |
| 2017 | 4673 | — | -115.844 RON | — | 11 | — |
| 2018 | 4673 | — | -260.642 RON | — | 12 | — |
| 2019 | 4673 | — | -202.877 RON | — | 8 | — |
| 2020 | 4673 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4673 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4673 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 4673 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 4673 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4683 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 246 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 246 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.081.754 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.081.508 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM