Sari la conținut
Atlas

METROPOLIS GROUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13219666 / CAEN Rev.3 4631 / Județul Sălaj / An fiscal 2012

Sediul social: STADION nr. 2, bl. S-2, sc. A, et. 2, ap. 3, sector 0, cod 4700, Municipiul Zalău, Sălaj

Compară cu piața

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2012

Exercițiul 2011 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

METROPOLIS GROUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084631—-28.971 RON—1—
20094631—-11.111 RON———
201146310 RON0 RON———
201246310 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru METROPOLIS GROUP SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru METROPOLIS GROUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2012

Active imobilizate
33.933 RON
Active circulante
826 RON
Stocuri
—
Creanțe
638 RON
Casa și conturi la bănci
188 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
45.137 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-10.378 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM