Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil APLAST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13196988 / CAEN Rev.3 2512 / Județul Prahova / An fiscal 2019
Sediul social: Sat CEPTURA DE JOS, sector 0, Comuna Ceptura, Prahova
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2512 | 109.447.342 RON | -6.597.779 RON | -6,0% | 615 | — |
| 2009 | 2512 | 114.536.042 RON | -3.244.286 RON | -2,8% | 507 | +4,6% |
| 2010 | 2512 | 145.297.017 RON | -9.448.293 RON | -6,5% | 603 | +26,9% |
| 2011 | 2512 | 90.920.106 RON | -4.841.750 RON | -5,3% | 413 | -37,4% |
| 2012 | 2512 | 69.203.275 RON | -2.524.383 RON | -3,6% | 288 | -23,9% |
| 2013 | 2512 | 49.915.775 RON | -6.394.810 RON | -12,8% | 171 | -27,9% |
| 2014 | 2512 | 22.713.541 RON | -7.232.349 RON | -31,8% | 85 | -54,5% |
| 2015 | 2512 | 1.188.168 RON | -4.837.590 RON | -407,1% | 5 | -94,8% |
| 2016 | 2512 | 165.037 RON | -7.464.345 RON | -4.522,8% | 3 | -86,1% |
| 2017 | 2512 | 0 RON | -546.184 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2018 | 2512 | 0 RON | -143.783 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 2512 | 0 RON | -1.005.523 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 10 RON
- Active circulante
- 337.372 RON
- Stocuri
- 61.793 RON
- Creanțe
- 225.645 RON
- Casa și conturi la bănci
- 49.934 RON
- Cheltuieli în avans
- 8.895 RON
- Datorii total
- 35.598.568 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -35.252.291 RON
- Capital subscris vărsat
- 5.000.000 RON
- Venituri totale
- 705.377 RON
- Cheltuieli totale
- 1.710.900 RON
- Rezultat brut
- -1.005.523 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM