Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OPM CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13187386 / CAEN Rev.3 6202 / Județul Prahova / An fiscal 2012

Sediul social: Str. G-RAL EREMIA GRIGORESCU nr. 19, bl. 75, sc. B, et. 1, ap. 20, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OPM CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-75,3%

23,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OPM CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008620232.702 RON9.548 RON29,2%2—
2009620223.213 RON11.453 RON49,3%3-29,0%
2010620256.179 RON34.033 RON60,6%2+142,0%
2011620294.490 RON63.562 RON67,3%2+68,2%
2012620223.354 RON-3.436 RON-14,7%2-75,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
0 RON
Active circulante
185.235 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.310 RON
Casa și conturi la bănci
183.925 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
857 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
184.378 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
23.932 RON
Cheltuieli totale
26.666 RON
Rezultat brut
-2.734 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM