Sari la conținut
Atlas

PROTECTOR INTERNATIONAL GENERAL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13175993 / CAEN Rev.3 8010 / Județul București / An fiscal 2016

Sediul social: CONSTANTIN SANDU-ALDEA nr. 8, bl. 4, ap. 1, PARTER, CAMERA A, sector 1, cod 12065, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața

Creștere anuală

+391,1%

458 mii RON

Cifră de afaceri / 2016

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PROTECTOR INTERNATIONAL GENERAL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200880203.449.621 RON970.499 RON28,1%2—
200980202.147.910 RON565.191 RON26,3%3-37,7%
201080202.079.605 RON1.033.213 RON49,7%4-3,2%
201180101.068.978 RON238.278 RON22,3%4-48,6%
20128010173.122 RON-325.367 RON-187,9%3-83,8%
2013801054.275 RON-475.163 RON-875,5%2-68,6%
201480102.061 RON-351.031 RON-17.032,1%2-96,2%
2015801093.290 RON-575.215 RON-616,6%1+4.426,4%
20168010458.148 RON-215.984 RON-47,1%3+391,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru PROTECTOR INTERNATIONAL GENERAL SRL.

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PROTECTOR INTERNATIONAL GENERAL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE EXPLORAT

Fă următorul pas mai ușor de găsit

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Verifică dacă vizitatorul înțelege oferta și poate ajunge ușor la contact sau la o cerere. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.

Bilanț / 2016

Active imobilizate
767.317 RON
Active circulante
1.321.700 RON
Stocuri
46.537 RON
Creanțe
985.427 RON
Casa și conturi la bănci
191.621 RON
Cheltuieli în avans
7.660 RON
Datorii total
98.883 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.997.794 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
461.354 RON
Cheltuieli totale
672.746 RON
Rezultat brut
-211.392 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM