KAFER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13170600 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Str. BEIUSULUI nr. 36, sector 0, cod 3700, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4511 | 258.864 RON | 5.048 RON | 2,0% | 6 | — |
| 2009 | 4511 | 322.539 RON | -55.919 RON | -17,3% | 8 | +24,6% |
| 2010 | 4511 | 447.226 RON | -22.913 RON | -5,1% | 11 | +38,7% |
| 2011 | 4511 | 551.642 RON | -2.990 RON | -0,5% | 10 | +23,3% |
| 2012 | 4511 | 613.632 RON | -2.260 RON | -0,4% | 10 | +11,2% |
| 2013 | 4511 | 614.342 RON | -32.108 RON | -5,2% | 9 | +0,1% |
| 2014 | 4511 | 604.911 RON | 2.461 RON | 0,4% | 9 | -1,5% |
| 2015 | 4511 | 573.181 RON | -3.277 RON | -0,6% | 7 | -5,2% |
| 2016 | 4511 | 538.868 RON | -47.682 RON | -8,8% | 7 | -6,0% |
| 2017 | 4511 | 1.133.316 RON | -82.562 RON | -7,3% | 7 | +110,3% |
| 2018 | 4511 | 1.232.470 RON | -6.660 RON | -0,5% | 9 | +8,7% |
| 2019 | 4520 | 1.452.832 RON | 10.670 RON | 0,7% | 9 | +17,9% |
| 2020 | 4520 | 1.123.768 RON | 9.833 RON | 0,9% | 9 | -22,6% |
| 2021 | 4520 | 1.327.199 RON | 12.980 RON | 1,0% | 9 | +18,1% |
| 2022 | 4520 | 1.508.028 RON | 7.974 RON | 0,5% | 9 | +13,6% |
| 2023 | 4520 | 1.529.893 RON | 3.378 RON | 0,2% | 8 | +1,4% |
| 2024 | 4520 | 1.524.027 RON | 4.281 RON | 0,3% | 6 | -0,4% |
| 2025 | 4520 | 1.453.055 RON | 2.195 RON | 0,2% | 5 | -4,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 285.483 RON
- Active circulante
- 454.212 RON
- Stocuri
- 80.366 RON
- Creanțe
- 331.608 RON
- Casa și conturi la bănci
- 42.238 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 742.831 RON
- Venituri în avans
- 11.842 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -14.978 RON
- Capital subscris vărsat
- 60.200 RON
- Venituri totale
- 1.488.085 RON
- Cheltuieli totale
- 1.475.737 RON
- Rezultat brut
- 12.348 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM